Os principais objetivos dessa atividade são entender o problema a ser resolvido, identificar os stakeholders e seus papéis dentro da organização, priorizar metas, definir o domínio do sistema e identificar as restrições. Além disso, todo o conhecimento que não contribui diretamente para o sistema deve ser descartado.

Durante essa atividade deve-se definir a visão do sistema através dos objetivos e restrições identificados. Após isso, todas as informações utilizadas (tais como documentos) para a construção da visão devem ser disponibilizadas. A atividade de rastreamento deve ser realizada para relacionar os objetivos e restrições identificados, com as informações que os deram origem.

Artefatos de entrada: Base de conhecimento formal, Base de conhecimento informal.